Projectos
Esta página vai crescer com o trabalho. Por agora, mostramos como um projecto da FIG nasce, é executado e é avaliado.
Como nasce um projecto da FIG
O mesmo percurso para todos os projectos, independentemente da área ou do financiador.
Diagnóstico
Levantamento na comunidade e análise dos dados disponíveis. Define-se o problema em termos mensuráveis, não em generalidades.
Desenho
Definição de objectivos, actividades, orçamento e indicadores. Fica escrito à partida o que conta como sucesso.
Parceria
Identificação dos parceiros de execução e de financiamento, e formalização dos papéis de cada um.
Execução
Implementação com equipa própria e parceiros locais, com plano de trabalho e responsáveis identificados.
Monitoria
Recolha regular de dados face aos indicadores definidos. Correcção de rumo quando os dados o justificam.
Avaliação e publicação
Relatório final com resultados alcançados e não alcançados, publicado na área de Transparência.
O que aceitamos como projecto
Recebemos propostas de organizações e de comunidades. Nem todas avançam. Estes são os critérios que usamos.
- Responde a um problema documentado, não presumido
- Cabe em pelo menos uma das três áreas da FIG
- Tem indicadores mensuráveis definidos à partida
- Tem parceiro local identificado e envolvido desde o desenho
- Tem perspectiva de continuidade depois do financiamento inicial
- Respeita a legislação moçambicana e as normas dos sectores envolvidos
Tem uma proposta de projecto?
Envie-nos o essencial: o problema, a comunidade, o que propõe fazer e como se saberá se resultou.